路边石厂家的营销模式

(1)大经销商拓建新型石材超市即将成为未来主流，与之联盟，石材矿主的产品，能以更多样的形态，更物美价廉的方式抢占市场。

　　(2)此外，大经销商还有能力参与到石材矿主的品牌楼、旗舰店、展示厅、石材体验馆等建设，为石材矿主树立品牌、维护品牌提供合力，与石材矿主共同展示产品、掌握定价权，提升行业准入门槛。

　　(3)另外，大经销商拥有更优的信誉，更好的支付能力，更易受消费者信赖。有利于石材矿主的资金安全快速回笼，并推动石材矿主产品的宣传与建设。

　　(4)在拥抱大经销商的同时，矿主要对小经销商有壮士断腕的勇气。无数血淋淋的案例都证明了，放任过多小经销商野蛮生长，必将陷入价格战。而最终受伤者必定是矿主及其产品。

　　(5)大经销商有着更丰富的市场认知，可以为石材矿主的产品进行市场细分，推动石材矿主从产品多元化，进入产品结构细分、经营方式多元化新时期。

许多矿主都寄希望于建设自己的电商扁平化渠道，以独占全产业利润。但石材的特性，注定它不便运输与展卖，而产品集中的矿山又都环境恶劣，如大面积建设展示店馆，等于全盘接下经销商的投入;自主建设渠道后，又会面临着推广、寻觅精准客户带来的巨额广告投放费，为了拉单与洽谈，还得投资创建一支业务团队……

　　就像那个隐士想喝自家产牛奶的故事：为这个目的，他不得不养一头牛，然后是请个牧童、为牧童盖间房子、每月支付牧童的工资与伙食费……最后一杯自家牛奶，可远比跟山下老农买的贵多了。

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